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  • 2010年中国家具市场发展趋势分析

  •     2010年家具市场依然充满着不确定性,但我们也可从企业的集体市场行为或许能看出些许端倪。在低碳经济的风行、通货膨胀的威胁、人力等成本的增加、市场结构的变化、楼市低价走势难测等等因素影响下的未来市场,家具行业将会迎来什么样的发展?

    一、合资并购加速规模化,逐步形成行业巨擘
        香江收购武汉金海马70%股权、摩根士丹利1800万美元注资博洛尼、大亚集团全资控股圣象、伊奈1.12亿欧元收购美标、华平基金两亿美元注资红星美凯龙……,近年来,合资并购潮在家居业可谓风生水起,随着企业的规模发展和成熟,合资并购成为其抢占市场份额有效手段之一。
        无论是锦上添花、雪中送碳的投资还是大鱼吃小鱼抑或蛇吞象的并购,家居的合资并购必定引发不同程度上的大洗牌,有吉利汽车收购沃尔沃在先,家具行业巨擘的横空出世也是可以期待的,2010年值得关注。

    二、扩张、圈地,竞合加剧
        逆市下的2009成为众多家居企业扩张的最好时机,对于经济形势逐渐回暖的2010年,家具企业有着更多的期待和规划,在家具产业发展数十年但单个企业市场占有率还远未到两位数的背景下,抢占蛋糕成为企业的头等大事,其中扩张成为关键词之一。
        据业内人透露:2010年红星美凯龙在中国开店将达到80家,居然之家将达到40家,几乎是成倍的扩张,此外,城外城将原地扩张一倍面积,启动布艺城等多个项目,相当于再造一个城外诚……众多强势企业筹挟着一股劲风,酝酿着一场加速逆势扩张的机遇之争,这或将成为行业主旋律。
        在扩张中出现流通巨头间为争夺商业宝地剑拔弩张的僵持局面并不新鲜,使得这一过程充满着是狂放的活力,2010年扩张提速必将引发新一轮的竞合风潮。

    三、企业上市再度升温
        企业发展到一定规模后,条件充分后上市是个不错的选择,十多年的黄金发展期铸就了众多家居品牌,众企业曾经的上市欲望被金融危机压抑许久之后,随着09年底经济向好、企业业绩同比增长,羽翼渐丰满的企业们的上市计划再度被提上日程,成为业内关注点。 融资后转型为中美合资企业的红星美凯龙欲收购吉盛伟邦,不禁让人联想到其筹划好的2010年A股上市的计划,另据媒体报道,南京知名家居建材零售企业金盛集团欲赴港上市……
        虽然面临着上市带来的风险,但属于朝阳行业的家具企业在急速发展的道路上,上市对其有着不可抗拒的诱惑。规范企业管理、强化盈利商业模式,迎接上市带来的种种挑战和机遇,2010年家居企业的上市大潮让我们拭目以待。

    四、低碳环保是家具装修的一种时尚
        低碳在家具行业流行多年,2009年几乎达到热化状态,家装公司环保工艺也免费升级、力推低碳环保理念,家具建材企业掀起绿色品牌风、提倡绿色经营之道,协会倡导健康消费致力于绿色环保十环认证,甚至地方政府也在助力绿色照明规划将其提上日程,消费者更关注绿色上榜品牌注重环保消费。

    五、产业链竞争更为凸显
        中国人特有的消费习惯催生了中国式家具经济的商业模式,一站式家装服务被众企业所奉行、追捧,无论是家装、地板、家具还是卖场、超市,以为消费者提供体系化的完整家装服务为宗旨,在企业逐渐壮大的过程中,延长产业链截取更多利润、跨界多元化发展成为很多企业最佳选择,2010年企业产业链整合发展到一定阶段,其竞争或将更为凸显。
        家装早已开始卖建材、家具企业又运作家饰品牌、橱柜企业继而开发衣帽间、家具做的不错又经营床垫沙发、卖场家装建材等一网打尽,陶瓷基地经营风生水起,又开出木门基地……不管方式如何,产业链的最终优化必然会带来更大竞争,引发新一轮的混合型竞,我们有理由相信,2010年市场将依然热闹非凡。

    六、家具电子商务时代已经来临
        金融危机让大家捂紧了钱袋子,价格优势、方便快捷使网络购物迎来爆发性增长。瑞咨询统计数据显示,2008年网购交易额接近1300亿元,较2007年增长130%左右,2009全年交易规模有望超2400亿元,相比08年几乎翻番。江南春说过:商业模式的变革远胜于战术的纠缠,尽管家居企业在网络商城领域还是摸索阶段,依然面临着种种困难,但B2C以其不可阻挡的发展势头使得众商家纷纷试水。
        企业2010年继续加大B2C方面的投入,除了网购交易的迅猛发展之外,另外一个原因是80年、90年、00年的消费群体逐渐成长,成为网购发展肥沃的土壤。而网络商城的风行,或将引发未来家居行业的渠道革命。

    七、用营销手段成就大众品牌
        虽然09是金融危机笼罩下的年份,但家具行业的09年并不“差钱”,从投标2010年央视黄金广告段的表现就可见一斑。无论流通巨头也好,还是众多家具建材品牌企业也罢,面临的都是从行业品牌到大众品牌的蝶变,即业内的知名品牌向普通消费者所熟知的品牌的进化,而这些在营销上的大手笔的投入必定在2010年促使家居品牌传播加速,加上企业本身在扩张提速,两者相互结合的攻势下,家具企业逐步实现向大众品牌的跨越。
        虽然向大众品牌转化的过程并不是坦途一片,但这是家具企业发展一定阶段的必然选择,如果成功,行业资源将迅速集中,洗牌提速在即,众品牌在2010年可能有良好表现。一些小的家具家居企业必将在2010年、2011年面临更加严竣的挑战。

  • 京泰科达 2010-5-24
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